邦成公※司召开2019节后项目复工动员大会

会中，由各项目经理对本工程进展情况及复工计划进行简要汇报，随后各科室负责人对复工后的质量、安全、预算等工作进行了安排；刘道国经理重点对劳务管理及清欠工作下达了要求；最后魏庆标经理对各项目春节后复工安排及工程管理整体工作计划进行了总体部署。

为确保ζ圆满完成公司2019年度经营目标，会议重点要求各项目做好以下几点工作：

  一是全面推广样板先ζ　行，树立质量红线意识，按照合同履约率建造优良工程，争创精品工程；

  二是开展节后全面检查，排除安全隐患，落实扬尘治理7个百分百达到文明施工的要求，确保各项目顺利复工并推行新工艺，按照计划完成优良文明现场验收；

   三是各项目提前提报预算资料，按照预算工程量提前做好对材料及人工的费〓用控制，并做到精细化审核，降低审计偏差率；
   四是严格执行农卐民工实名制管理制度，合理规避停工期间人工费用问题，完善清欠资料及农民工工资发放制度，做好清欠↑管理工作。